Новости

Организация лекарственного обеспечения в Республике Казахстан стала ключевой темой круглого стола «Лекарственное обеспечение. Устойчивые процессы. Современные подходы», который проходит сегодня в Алматы. В центре обсуждения повышение точности планирования, развитие цифровых инструментов и обеспечение прозрачности всей цепочки поставок лекарственных средств.

Одним из ключевых спикеров мероприятия выступил председатель правления ТОО «СК-Фармация» Нурлыбек Абибуллаевич Асылбеков, который обозначил стратегические направления развития системы лекарственного обеспечения и роль Единого дистрибьютора в ее трансформации.

Персонифицированный подход и точность заявок

Острой проблемой, по словам спикера, остается качество формирования заявок на лекарственные средства и медицинские изделия. Ошибки или недочеты на этом этапе могут приводить к дефициту жизненно необходимых товаров. В качестве решения СК-Фармация активно внедряет персонифицированный учет, при котором заявки формируются с привязкой к конкретному пациенту через ИИН.

Такой подход позволяет не только повысить точность планирования, но и обеспечить рациональное использование ресурсов, минимизируя риски нехватки препаратов и избыточных закупок.

Экономия бюджета и расширение закупок

Отдельное внимание было уделено экономической эффективности централизованных закупок. По итогам прошлого года компании удалось сэкономить порядка 75 млрд тенге на закупке лекарственных средств и медицинских изделий и 10,5 млрд тенге на медицинской технике. Сэкономленные средства были направлены на дополнительное обеспечение медицинских организаций, что позволило расширить ассортимент и объемы поставок.

Цифровизация и прозрачность процессов

В рамках государственной повестки цифровизации СК-Фармация проводит масштабную трансформацию бизнес-процессов. Закупки полностью переведены в электронный формат через платформы Центра электронной коммерции Министерства финансов, что исключает возможность непрозрачных процедур.

Дополнительно внедряются современные системы управления складской и транспортной логистикой, позволяющие в режиме реального времени отслеживать перемещение грузов, температурные режимы и загрузку складов. Это обеспечивает сквозную прослеживаемость всей цепочки поставок.

Развитие логистической инфраструктуры

Одним из приоритетов компании является создание собственной логистической инфраструктуры. В ближайшие годы планируется строительство региональных хабов, включая первый объект в Актобе, который будет обслуживать западный регион страны.

Ожидается, что развитие сети складов и логистических центров позволит к 2029 году снизить операционные расходы примерно на 1,7 млрд тенге и повысить устойчивость системы поставок.

Прямые контракты и международное сотрудничество

Значительное внимание уделяется переходу к прямым контрактам с производителями. Если в 2024 году доля таких закупок составляла около 11%, то сегодня она демонстрирует кратный рост. Компания активно развивает международное направление, приглашая иностранных производителей к прямому сотрудничеству.

В перспективе СК-Фармация рассматривает возможность создания межстрановых закупочных механизмов, в том числе в рамках Организация тюркских государств, что может усилить переговорные позиции и снизить стоимость лекарственных средств.

Фокус на пациента и устойчивость системы

Ключевой задачей компании остается обеспечение своевременных и стабильных поставок препаратов, особенно для пациентов с хроническими и социально значимыми заболеваниями, такими как диабет или состояния после трансплантации.

По словам Н. Асылбекова, дальнейшее развитие системы лекарственного обеспечения будет строиться на принципах открытости, цифровизации и ориентированности на пациента, что должно повысить доверие общества и устойчивость всей системы здравоохранения.

Понравилась новость? Расскажи друзьям на

Еще больше новостей на нашем Telegram-канале