Первый раз на Pharmnews.kz?
Войдите, чтобы читать, писать статьи и обсуждать всё, что происходит в мире. А также, чтобы настроить ленту исключительно под себя.
ЗарегистрироватьсяВойдите, чтобы читать, писать статьи и обсуждать всё, что происходит в мире. А также, чтобы настроить ленту исключительно под себя.
Зарегистрироваться
В Министерстве здравоохранения РК рассмотрены итоги мониторинга исполнения поликлиниками ключевых индикаторов, направленных на внедрение новых подходов в первичной медико-санитарной помощи и развитие модели «Заботливой поликлиники».
Мониторинг охватывал такие показатели, как:
• наличие эффективного Call-центра;
• укомплектованность врачами и средним медицинским персоналом;
• оснащённость необходимым оборудованием;
• организация работы регистратуры и доступности графиков приёма;
• координация деятельности отделений и кабинетов неотложной помощи и мобильных бригад;
• наличие кабинета самостоятельного приёма медицинской сестры;
• выполнение планового приёма пациентов.
По информации руководителя Национального научного центра развития здравоохранения им. С. Каирбековой Гулнар Кулкаевой, в предыдущем этапе мониторинга из 700 поликлиник несоответствие установленным критериям было выявлено в 159 организациях (22,7%).
В рамках последнего этапа мониторинга, проведённого среди 301 поликлиники, несоответствия зафиксированы в 37 организациях (12,6%).
В свою очередь Министр здравоохранения подчеркнула, что поликлиника является первым и наиболее важным звеном в системе здравоохранения. Она напомнила, что Министерство уже привело нормативно-правовые акты в соответствие с новыми подходами, а пилотные проекты продемонстрировали эффективность планируемых реформ. Однако успешная реализация изменений зависит от качества работы на местах.
Акмарал Альназарова поручила обеспечить качественную организацию работы поликлиник, включая:
• бесперебойную работу Call-центров;
• доступные и открытые графики приёма;
• своевременную запись и сокращение сроков ожидания;
• эффективную работу регистратур с минимальными очередями;
• полное выполнение планового приёма пациентов.
Усилить контроль за деятельностью отделений и кабинетов неотложной помощи и мобильных бригад, обеспечив их круглосуточную готовность.
Также руководителям управлений необходимо взять под личный контроль работу с жалобами граждан, в том числе:
• проблемы записи к врачам;
• отсутствие удобных графиков;
• невозможность своевременно получить консультацию;
• бюрократические препятствия.
загружается...
загружается...
Комментарии
(0) Скрыть все комментарии