Первый раз на Pharmnews.kz?
Войдите, чтобы читать, писать статьи и обсуждать всё, что происходит в мире. А также, чтобы настроить ленту исключительно под себя.
ЗарегистрироватьсяВойдите, чтобы читать, писать статьи и обсуждать всё, что происходит в мире. А также, чтобы настроить ленту исключительно под себя.
ЗарегистрироватьсяНа сайте информационно-аналитического агентства Azattyq Rýhy были опубликованы выдержки из проведенного Антикоррупционной службой, с привлечением общественности и экспертов, «Внешнего анализа коррупционных рисков в ТОО «СК-Фармация».
Наша компания не отрицает, что система единой дистрибуции, настроенная на плановое лекарственное обеспечение, оказалась не готовой к оперативному реагированию на вызовы, связанные с пандемией.
При этом, работа ТОО «СК-Фармация», была подвергнута справедливой критике как в организационном, так и антикоррупционном плане.
В этой связи хотелось отметить, что вышеупомянутый Внешний анализ, был проведен по инициативе самого Единого дистрибьютора.
В сентябре 2020 г., по итогам Внешнего анализа был подписан совместный План мероприятий по устранению выявленных коррупционных рисков,
План мероприятий, открыт для общественности, осуществляется с участием более 20 представителей гражданского общества, среди которых члены республиканской, областных Специальных мониторинговых групп при Антикоррупционной службы Рахим Ошакбаев, Амир Сулейменов, а также член гражданской инициативы «Общественный контроль» Саида Таукелова и другие. Исполнение, взято под жесткий контроль Антикоррупционной службы.
Так, уже в октябре 2020 года, председатель правления ТОО «СК-Фармация» Ерхат Искалиев доложился на совещании в Агентстве о промежуточных результатах его исполнения.
В частности, было доложено, что компания ускоренными темпами реализует программу «перезагрузки» деятельности, направленную на устранение комплекса проблем, ранее существенно снизивших эффективность обеспечения медорганизаций лекарственными средствами и медицинскими изделиями в условиях пандемии COVID-19.
В части совершенствования закупок основной упор направлен на их переход на электронный формат, а также полную автоматизацию тендерных процедур. Это позволит снизить сроки их проведения с 45 до 25 дней и сократить количество предоставляемых тендерных документов потенциальными поставщиками с 15 до 2.
Отдельное направление – интеграция информационных систем компании с системами Минздрава по схемам лечения, что повысит порядок планирования и обеспечении регионов лекарственными препаратами.
Учитывая обращения граждан, прорабатываются пути решения по закупу лекарств по орфанным заболеваниям (к примеру, муковисцидоз).
С целью пресечения контрафакта в реализации медикаментов совместно с АО «Казахтелеком» проводятся мероприятия по реализации пилотного проекта маркировки и прослеживания лекарств и медицинских изделий.
По рекомендации Агентства разработана новая модель для облегчения процедур направления гуманитарных грузов из-за рубежа.
С июля т.г. в страну поступило свыше 10 млн медицинских масок и респираторов, 3,6 млн защитных костюмов и средств, 370 тыс. ПЦР-тестов, 29 аппаратов ИВЛ наряду с лекарственными средствами. В ближайшее время ожидается гуманитарная помощь компании «Шеврон» в виде 400 тыс. одноразовых защитных костюмов.
Приём и сопровождение гуманитарной помощи осуществляется открыто, в том числе путем привлечения к процессу неравнодушных граждан.
В части оптимизации административных расходов на первоначальном этапе экономия составила 239,7 млн тенге за счет сокращения расходов на аренду помещений, командировок, информационно-имиджевого сопровождения и полиграфических услуг.
Как Вам известно, в настоящее время, Антикоррупционная служба совместно с представителями гражданского общества по линии проекта «Адалдық алаңы» продолжает мониторинг наличия необходимого объема лекарственных средств и медицинских изделий на складах СК-Фармации и управлений здравоохранения.
Результаты проверок освещаются в СМИ.
В своей работе СК-Фармация намерена и далее придерживается принципа открытости для гражданского общества и СМИ и выражает надежду о дальнейшем конструктивном взаимодействии с Вашим изданием.
Комментарии
(0) Скрыть все комментарии